今年3月份，東風農機產品銷售一路上揚，多項經營指標再創月度歷史新紀錄。在四月份集團工作會議上徐小林總經理評價3月份的市場啟動是“早、猛、急”，在談到下一階段總體工作要求時，就如何把握旺季時節及考慮長遠戰略目標提出，全公司要上下一心，同心同德，念好“新”、“精”、“強” 三字經，優化并完善公司發展思路，全力打造東風農機升級版。

       旺銷時節念好“新三字經”，必須以新為先。“新”是指新常態，是速度換新檔、結構新優化，是追求新境界、重塑新理念、激發新動力。放眼全國農機市場，目前是銷勢勢不可擋，品牌農機勇立潮頭。新一輪市場驅動是我們“扁平化”營銷的法寶，我們要堅持量質并舉，以質量、效率、效益為我們工作的指向，抓住機遇，迎接挑戰，走全面發展提速，走特色創新之路。在新常態下積極求變，向高質、高效轉型升級，并繼續創新東風農機的傳奇。

       旺銷時節念好“新三字經”，必須以精促優。“精”是指精而專，精益求精，保持定力，做到精打細算，精心謀劃。目前全國同行企業產能過剩、市場競爭、成本壓力等矛盾依然存在，我們只有把市場做精，管理做精、技術做精、人才做精，我們的市場競爭力才會更強。我們要摒棄傳統的思維定式、路徑依賴，要千方百計調整和創新工作方法，積極拓寬新常態下的企業運營模式，干在實處，推動企業可持續發展，為確保東風產品全系列安全供應、新產品不斷供給市場作出我們應有的的貢獻。

       旺銷時節念好“新三字經”，必須以強固基。“強”是指強管理、強人才、強產品，做強企業，實現又好又快發展。東風農機的目標是要從中國農機行業先進方陣，跨入世界農機先進方陣，成為具有國際影響力的農機生產基地。這就需要我們苦練內功、破解難題、做強做優，持續推動企業升級，使得我們的規模與質量、速度與效益、增長與轉型、生產與環境等的關系達到更高層次的平衡。

       盡管旺銷時節就短短的幾個月，但念好“新三字經”必將能夠檢驗我們發展的分量和成色，我們仍然有理由相信在全年乃至更長的時間里，東風農機全體員工在新常態下一定會眾志成城，努力提升管理水平，切實做好各項工作，在企業自身發展的進程中，我們又將和著時代的節律，向著更加輝煌的明天闊步前行！